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9月10日，正值阿里巴巴成立25周年，馬云在阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖表示：“阿里之所以是阿里，那是因?yàn)槲覀冇欣硐胫髁x精神，我們相信未來，我們相信市場(chǎng)，我們更加相信只有為社會(huì)創(chuàng)造真正價(jià)值的善良公司才能堅(jiān)持走完102年路程?！?/P>

面向未來，馬云也直接地提到了目前互聯(lián)網(wǎng)AI技術(shù)風(fēng)起云涌，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，阿里很多業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)。

“沒有一家公司能在任何領(lǐng)域永遠(yuǎn)保持第一，而且只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓自己更強(qiáng)大，讓行業(yè)更健康，更何況阿里從來就不是被保護(hù)出來的公司”，“我們要時(shí)刻提醒自己不能在競(jìng)爭(zhēng)和形勢(shì)壓力下丟失了自己?！?/P>

8月30日，阿里結(jié)束了三年的整改期。對(duì)于這個(gè)公告，阿里回應(yīng)稱：“這是一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)?！卑⒗镆粋€(gè)大彎拐了三年，如今終于完成調(diào)頭。

過去一年，退休的馬云逐漸活躍在了前臺(tái)，他主導(dǎo)了阿里史上最大的組織架構(gòu)變革，指明核心國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)的發(fā)展方向——回歸淘寶，回歸用戶，回歸互聯(lián)網(wǎng)，并且準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司變動(dòng)的節(jié)點(diǎn)上，鼓舞士氣。

去年11月，拼多多市值首次超越阿里，馬云在內(nèi)網(wǎng)回帖稱，“阿里會(huì)變，阿里會(huì)改”，在他看來，所有偉大的公司都誕生在冬天里，AI電商時(shí)代剛剛開始，阿里還有機(jī)會(huì)。

今年4月，阿里重組一周年之際，馬云發(fā)了一封千余字的全員信，說 “要承認(rèn)糾正昨天的問題，更要面向未來改革”。值得一提的是，這是退休后的馬云五年來首次長(zhǎng)篇幅分享對(duì)公司改革創(chuàng)新及未來前景的思考。

近兩年，阿里面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得更加復(fù)雜，在拼多多、抖音電商等后來者的追趕下，阿里電商一哥的地位開始動(dòng)搖。

高盛報(bào)告顯示，早在2022年，淘寶天貓的市場(chǎng)份額就已經(jīng)下降至44%左右，較2019年的66%大幅下降22個(gè)百分點(diǎn)。

此外，阿里國(guó)內(nèi)電商的增速逐漸放緩，最新財(cái)報(bào)顯示，淘天集團(tuán)第二季度的經(jīng)調(diào)整EBITA為488.10億元，相較2023年同期下降1%。盡管平臺(tái)的GMV增速尚可，但這一季度，淘天的客戶管理收入同比增長(zhǎng)僅1%。

阿里不得不把目光放在更有想象空間的海外業(yè)務(wù)和云計(jì)算上。在增長(zhǎng)空間較大的跨境電商領(lǐng)域，阿里和拼多多同樣展開了貼身肉搏，把戰(zhàn)火燒到了東南亞，歐洲等國(guó)家，雙方對(duì)運(yùn)營(yíng)模式、資源、物流展開了新一輪的較量。

面對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的激戰(zhàn)，阿里的市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)還在繼續(xù)，馬云也很難閑下來。

（時(shí)代財(cái)經(jīng)記者徐曉倩，綜合澎拜新聞、瀟湘晨報(bào)）